VEの必要性（日本VE協会のホームページより抜粋）
・お手本のない新たな時代に企業が生き残るためには、現状改善型の努力ではなく、現状を打破する革新が必要です。
・何をすべきか、どんな働きを果たさねばならないのかを常に見直し、製品やサービスの価値を高めていくその努力を欠かすことはできません。
・VEは、まさに価値向上のための技術であり、新たな時代をリードしていく企業にとって欠くことのできない管理技術といえます。
(1)VE基礎講座（12時間：2日間）
・社員の人材育成、スキルアップに最適（新入社員、中堅社員、管理職）
・研修効果：価値向上、顧客満足度向上、工事費削減、チーム活動のノウハウ習得
・日本VE協会のVEリーダー試験の受験資格を得られます
・受講対象：建築系・土木系・設備系はもちろん、事務系社員・女性社員も歓迎
・演習テーマ：都市公園の価値向上（建設業向けテーマです）
・演習内容：講義＋グループワーク（ワークシートとポストイット利用）
・受講者定員（最大：6人/チーム☓4チーム＝24人程度、最小：6名程度）
・対面によるグループワーク形式が標準
・Zoomによるオンライン形式も可能です（ブレークアウトルーム使用）
・研修費用：30万円
(2)建設業向けVE実践講座（半日コース、1日コース）
・ゼネコン様、サブコン様の設計・工事部門の基盤づくりのノウハウ習得に最適
・研修効果：工事費削減、経費削減、顧客満足度向上、職員の意識向上
・受講対象： 管理職向け
・研修内容：VE手法を利用したプロジェクト（建設工事）の体制の基盤強化方法を習得できます。
①企画・設計段階
⇒設計の最適化の仕組み（顧客満足と工事費削減を両立する方法）
②見積段階
⇒工事費を削減する仕組み（概算手法と工事費削減方法）
③施工段階
⇒建設現場の生産性を向上する方法（IT導入など）
・受講者定員（特に制限はありません）
・対面による講義形式が標準（Zoomによるオンライン形式も可能です。）
・研修費用（１日コース）：15万円
・研修費用（半日コース）：10万円
(3)短時間VE手法の習得講座（半日コース）
・短時間で改善アイデア・改善策を作成できるノウハウを身につけます
・研修効果： 残業時間の削減、経費節減、職員の意識改革、
・受講対象： 社会人全般（新入社員、中堅社員、管理職）
・演習テーマ：会議の効率化（会議総時間の短縮）
・演習内容：短時間で問題解決できる改善手法の習得
（目的・問題点を明確にして、改善アイデアを創出して問題解決）
・演習形式：講義＋グループワーク（ワークシートとポストイット利用）
・受講者定員（最大：6人/チーム☓4チーム＝24人程度、最小：4名程度）
・対面によるグループワーク形式が標準
・Zoomによるオンライン形式も可能です（ブレークアウトルーム使用）
・研修費用：10万円