設備工事を強化することで、利益向上のしくみづくりをお手伝いします。
品質(Q)、コスト(C)、工程(D)、安全(S)、環境(E)の効率的な管理体制づくりを目指します。
下請けの設備サブコン任せにせずに、目標利益や品質を確保できるしくみづくりを支援します。
技術検討・資料作成のお手伝いもいたします。
設備系社員が不在のゼネコンさんも支援します。

  • 実施設計図のチェック⇒設計図の不備を事前に洗い出し・修正します
  • VE提案（減額案）の作成支援
  • 設備コスト情報の整備（概算算出、精算見積書の数量・単価・金額のチェック）
  • 工事現場の管理体制の強化（品質・コスト・工程・安全・環境）
  • 施工図チェックと納まり確認
  • 省力化工法の展開（事例集の提供と導入支援）
  • 設備工事の中間・竣工検査の支援（品質不具合の根絶）
  • 品質事故クレーム対策（原因究明・対策・再発防止策の立案）
  • 品質事故事例集のしくみ提供（過去の事故事例集・事故の傾向分析⇒社員研修用資料）
  • 災害事故防止対策（原因究明・対策・再発防止策の立案）
  • 総合評価落札制度　技術提案の作成支援（評価点のアップ）